[Formation] Management et prévention des risques psychosociaux

Temps de lecture : < 1 minute Une formation à suivre en distanciel sur 3 créneaux possibles.

21 mars 2023 + lire la suite...

Professions techniciennes et intermédiaires : la colère face au grand déclassement

Temps de lecture : < 1 minute Après la publication du baromètre annuel 2022 réalisé par ViaVoice à la demande de l’Ugict-CGT en partenariat avec Secafi, la CGT des professions techniciennes et intermédiaires publie ici un tract synthétique permettant de faire connaitre les principaux enseignements aux salarié·es.

7 décembre 2022 + lire la suite...

Pour garder les qualifications, il faut commencer par les reconnaître !

Temps de lecture : 3 minutes Un quart des professions intermédiaires et techniciennes envisage de changer de travail dans les 12 prochains mois.

5 décembre 2022 + lire la suite...

Revue Options n^o 674 – Travail hybride : retour vers le futur ?

Temps de lecture : < 1 minute   Alternance de travail à domicile, à distance et sur «site», les organisations hybrides sont souvent présentées comme le «futur» du travail. Elles s’inscrivent en réalité dans des modes de gestion basés sur une flexibilité accrue des temps et des espaces. Avec quel impact sur le management ? En croisant les approches syndicales et universitaires, […]

28 novembre 2022 + lire la suite...

Rencontres Options – Travail hybride : retour vers le futur ?

Temps de lecture : 2 minutes Les Rencontres Options du jeudi 15 décembre 2022 s’inscrivent dans le cadre de la sortie du n° 674 de la revue, numéro dédié au travail hybride. Elles seront l’occasion de débattre autour des impacts du télétravail sur les organisations et le management, que ce soit en terme de temps, d’espace ou d’activité.

11 octobre 2022 + lire la suite...

Comment gagner un plein exercice de la responsabilité professionnelle ?

Temps de lecture : < 1 minute Cette table ronde s’est déroulée dans le cadre du 19ᵉ Congrès de l’Ugict-CGT. Elle a été animée par Marie-Anne Dujarier (sociologue du travail), Sylvie Durand (pilote de la commission « Document d’orientation ») et Gaël Tanguy (formateur, animateur de conférences gesticulées, de débats & médiateur dans le cadre du congrès).

9 septembre 2022 + lire la suite...

Quelle stratégie syndicale face au “Wall Street management” ?

Temps de lecture : 3 minutes Si la conception d’un management alternatif progresse parmi les militants de la CGT, sa traduction concrète reste encore à construire

4 janvier 2022 + lire la suite...

[FICHE 7] Gagner un management au service du travail bien fait

Temps de lecture : 6 minutes Enjeu : un syndicalisme qui permette aux ICTAM d’agir à partir de leurs responsabilités managériales  Seule une minorité d’ICTAM sont encadrant.e.s. Cependant, ils et elles sont une majorité à encadrer ponctuellement et à devoir superviser le travail d’autres salarié.e.s, et c’est l’ensemble des ICTAM qui, en raison de leur niveau de qualification et de responsabilité, […]

15 décembre 2021 + lire la suite...

[Atelier préparatoire de congrès] Gagner un plein exercice de la responsabilité professionnelle

Temps de lecture : 4 minutes

16 mars 2021 + lire la suite...

Les priorités de l’Ugict, la CGT des Ingés Cadres Techs

Temps de lecture : 12 minutes 6 raisons de voter CGT aux élections quand on est ingénieur, cadre ou technicien ou profession intermédiaire.

15 mars 2021 + lire la suite...

Responsabilité professionnelle, sommes-nous entre le marteau et l’enclume ?

Temps de lecture : 1 minute Un atelier de congrès à destination des jeunes diplômés, ouvert à tout·e·s, y compris si vous n’êtes pas (encore) syndiqué·e·s !

20 janvier 2021 + lire la suite...

10 propositions pour que 2021 ne ressemble pas à 2020

Temps de lecture : 12 minutes Après s’être adressée en direct aux internautes pour souhaiter une bonne année, l’Ugict CGT publie cette série de 10 priorités pour 2021.

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Télémanagement si loin, si proche – Options 662

Temps de lecture : < 1 minute Repères professionnels, brouillage d’ensemble Traditionnellement, la culture des grosses entreprises repose sur trois éléments déstabilisés par le travail à distance : la verticalité, le reporting, le contrôle. À Edf, le passage au télétravail intégral, lors du premier confinement, a été vécu comme un basculement, source de déséquilibres et de perturbations par l’ensemble des salariés.

24 décembre 2020 + lire la suite...

[Podcast Ép. 9] Que veulent les cadres en 2020 ? 🔊

Temps de lecture : 2 minutes Des chiffres inédits et exclusifs dans ce billet audio de la semaine.

30 novembre 2020 + lire la suite...

[BILLET] Encadrement : tous les indicateurs sont au rouge

Temps de lecture : 2 minutes Télescopage, car bien évidemment c’est parmi les travailleurs qualifiés et en responsabilité que les enjeux du télétravail se sont d’abord posés et le restent majoritairement : même durant le premier confinement, les télétravailleu·r·se·s étaient à plus de 70 % des cadres et professions intermédiaires… Et c’est fort logiquement que parmi les items les plus marquants […]

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Ce que veulent les cadres : synthèse et dossier de presse du Baromètre Ugict-CGT / SECAFI 2020

Temps de lecture : 5 minutes Un décryptage complet et chiffré grâce à notre Baromètre annuel Ugict-CGT / SECAFI, réalisé par ViaVoice.

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Télétravail, plan de relance, reconnaissance professionnelle : les cadres critiques sur les choix du gouvernement et du patronat

Temps de lecture : 3 minutes La CGT des cadres et professions intermédiaires (Ugict-CGT) révèle ce Lundi 30 novembre l’édition 2020 son baromètre annuel réalisé par ViaVoice en partenariat avec SECAFI. Des résultats qui confirment l’aspiration à vivre et travailler autrement et appellent à une réorientation des politiques patronales et gouvernementales.

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Sondage : en 2020, les cadres se sentent peu reconnus et exclus par le management

Temps de lecture : 4 minutes Les cadres estiment en effet que leur rémunération n’est pas au niveau de leurs responsabilités, que l’évolution professionnelle n’est pas au rendez-vous, que leur expertise professionnelle n’est pas prise en compte, et qu’on ne leur donne pas assez de place et de moyens pour contribuer aux choix de gestion.

3 novembre 2020 + lire la suite...

[Mémo pratique] Comment manager à distance en temps de crise ?

Temps de lecture : 14 minutes Ce guide a été pensé en période de confinement par de jeunes manageurs sommés de trouver seuls les solutions pour basculer du jour au lendemain toute leur équipe en télétravail. Le fait d’être syndiqué.e.s nous a permis de rompre l’isolement par des échanges collectifs de vécu et de pratique professionnelle, et de donner naissance à […]

30 octobre 2020 + lire la suite...

[Mémo pratique] Comment manager à distance en temps de crise ?

Temps de lecture : 14 minutes Ce guide a été pensé en période de confinement par de jeunes manageurs sommés de trouver seuls les solutions pour basculer du jour au lendemain toute leur équipe en télétravail. Le fait d’être syndiqué.e.s nous a permis de rompre l’isolement par des échanges collectifs de vécu et de pratique professionnelle, et de donner naissance à […]

2 juin 2020 + lire la suite...