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État des lieux
L’Ugict-CGT répond à trois fonctions que lui confie la Confédération. La première consiste à être l’outil de la CGT pour se développer dans les catégories Ictam. La deuxième fait des structures, notamment spécifiques, affilié·es à l’Ugict- CGT, l’organisation des Ictam au sein de la CGT. Enfin, la troisième fonction porte sur la réflexion politique de l’Ugict-CGT et de ses organisations spécifiques sur le salariat qualifié à responsabilité qui vient compléter l’analyse de la CGT se rapportant à l’ensemble du salariat.
Malheureusement, nous souffrons de difficultés et du manque de prise en compte du spécifique et de ces enjeux pour toute la CGT dans nos pratiques syndicales. Porter des visées émancipatrices pour tout le salariat en donnant à chacune de ses composantes la place entière et la responsabilité complète qui lui revient dans la démarche de la CGT, est un impératif pour donner à la CGT toute la dimension propre à son syndicalisme de masse et de classe.
Enjeux et stratégies syndicales
La place différente des travailleur·ses dans l’organisation de l’entreprise/l’administration ouvre une perspective syndicale de convergence réelle, à condition de développer des coopérations efficaces, responsables entre les travailleur·ses, mais aussi entre les structures de la CGT d’où s’organisent ces travailleur·ses quand elles et ils sont syndiqué·es.
C’est une condition nécessaire pour une meilleure compréhension des moyens de lutter ensemble dans un rapport des forces utile à notre syndicalisme de masse. La question que nous devons nous poser est « quelle CGT est utile à toute la CGT ? ». Mettre en œuvre un mode coopératif pour aider les autres à lutter devrait être notre fil conducteur, sans jamais tomber dans la délégation ni dans l’injonction à embrasser une forme de lutte et non une autre.
La coopération interprofessionnelle sur le plan territorial comme national est un appui majeur de la réussite de notre activité dans les entreprises et administrations.
La recherche d’unité syndicale avec d’autres organisations syndicales doit se concevoir à partir de sujets revendicatifs que nous estimons assez mûrs pour être gagnés à plusieurs voix dans l’intérêt des travailleur·ses.
À l’identique, certaines de nos campagnes revendicatives prennent une dimension européenne ou internationale et doivent s’appuyer sur nos organisations de coopération, comme Eurocadres qui nous permet d’avoir des échanges avec des organisations équivalentes à celles de
l’Ugict-CGT dans d’autres pays.
Orientations, actions, méthodes, outils
Pour mieux coordonner les aspects interprofessionnels et fédéraux dans le champ spécifique (stratégies concrètes de syndicalisation, d’implantation et d’action), nous organiserons trois fois par an des journées des dirigeant·es de l’Ugict- CGT et des Ufict ou des référent·es Ictam pour les fédérations qui n’en ont pas encore créé.
Le besoin de coopération, notamment quand plusieurs organisations de la CGT interviennent sur un même terrain, doit se concrétiser par des échanges et des formations communes aux élu·es CGT dans les CSE/CSA/CST d’un même groupe/entreprise/administration, surtout si elles et ils sont de champs professionnels et de fédérations différentes.
Cette coopération doit permettre de mettre en place des stratégies communes de syndicalisation.
Les CD, ou à défaut les collectifs qui ont vocation à se structurer en CD, sont le bon échelon pour élaborer des listes de contacts de militant·es et responsables syndicaux·ales Ictam dans les différentes entreprises et administrations de leur territoire et s’en servir pour faciliter le lien interprofessionnel et l’implication des structures et militant·es du spécifique.
L’analyse des élections est un travail central dans notre démarche et la place des Ictam dans cet exercice est importante pour définir des actions concrètes de syndicalisation et de campagne. Sans attendre la fin de cycle de représentativité, l’Ugict-CGT consacrera, chaque année, un temps à l’analyse des élections avec la Commission exécutive (CE). Ces états des lieux par thèmes devront impliquer les Ufict, fédérations, comités régionaux, CD et unions départementales (UD) concernées et porteront notamment sur les résultats dans les 17 métropoles, sur les secteurs où le catégoriel progresse, et sur les pratiques de vote des travailleur·ses sous-traitant·es.
Nous organiserons des temps réguliers de travail entre nos mandaté·es à Eurocadres et la direction de l’Ugict-CGT pour renouveler l’état des lieux et engager des campagnes à grande échelle sur les thèmes à fort impact social.